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今年以来,河南省漯河市郾城区始终把项目建设作为发展之基、动力之源,创新机制、完善措施,落实“四个”工作法,不断掀起项目建设新高潮,跑出了项目建设的加速度。截止目前,郾城区9个省重点项目已完成投资88.3亿元,占年度投资的97.68%;30个市重点项目已完成投资143.6亿元,占年度投资的97.82%。
做好项目建设“管理员”。该区始终把项目建设摆在经济发展的首要位置,不断优化“签约一批、建设一批、投产一批、储备一批”的项目滚动发展格局,推进项目建设高质量发展。截至目前,郾城区前九期“签约一批”项目34个,总投资202亿元,已完成186.7亿元,占投资总额的92.4%;“开工一批”项目98个,总投资846.8亿元,已完成765.9亿元,占投资总额的90.4%;“投产一批”项目38个,总投资108亿元,已完成112.9亿元,占投资总额的104.5%。
做好项目建设“联络员”。严格落实项目包联制度,每个重点项目明确一名县级干部分包,定期深入项目建设一线,现场解决项目建设中的困难和问题,按下项目开工“加速键”,跑出项目建设“加速度”。该区制定出台了2023年县级领导干部分包重大项目31个,总投资337.9亿元,2023年计划投资99.4亿元,已完成投资89.6亿元,占年度投资的90.14%。
做好项目建设“服务员”。该区制定出台了《郾城区重大项目全生命周期服务管理工作方案》,持续强化服务理念、优化服务环境、提升服务质量,积极将纾困解难工作与服务重大项目工作相结合,对项目企业进行实地走访,对企业提出的项目建设问题持续跟进,梳理发展思路和脉络,对症下药,帮助企业办理开工前备案、土地证办理、环评、规划许可、施工许可等业务。该区大项目办创新建立重点项目“容缺办理”机制、预审批制度,尽可能为企业解决项目审批难题,助力项目高效推进。
做好项目建设“宣传员”。把招商引资作为狠抓项目的关键环节,聚焦主导产业、区域特色产业和战略性新兴产业等重点领域,强力推进“六职”招商活动,“六职”领导干部对招引项目亲自对接洽谈、亲自研究推动,确保项目快成熟、快签约、快落地。该区先进制造业开发区管委会积极打通主导产业从集群到产业链再到产业生态的升级路径,建立完善丰满的现代产业生态体系,向产业链、价值链高端迈进,努力做强健康食品、做大智能制造、做细生物医药、做优专业园区。(尚俊涛 张煜晗)
